這些年來﹐一直有人問我為什麼我不把我和鴻海(富士康)的故事寫下來﹖到底我是極少數夠份量､有能力､沒顧忌､有機會､有平臺「爆」郭台銘「料」的人。但我一直沒有這麼做﹐原因很簡單﹕
第一﹐那是很多年前的一段為時甚短的個人奇遇﹐就像世界上很多短暫的婚姻一樣﹐因誤解而結合﹐因瞭解而分開﹐沒什麼恩怨情仇的料非爆不可。如果我在我的專欄批評老東家﹐自覺有損職業道德﹐別人可能認為我在「挾怨黑郭」﹐何必呢﹖
第二﹐這些年來﹐郭老闆沒有信老師﹐照樣靠替蘋果做代工賺他的錢。信老師沒郭老闆﹐照樣在美國過安樂日子﹕兒女「東西兩福(佛)」畢業﹐八年之內添了五個孫兒孫女﹐ 和朋友週遊世界﹐專欄一寫就是 25 年沒斷過一星期。大家井水不犯河水﹐寫懷南舊事非高優先次序。
第三﹐其間因富士康員工跳樓事件我接受舊金山星島日報專訪﹕我說郭老闆豈是開血汗工廠的人﹖說他開血汗工廠太小看他了。我說他是法家。專訪的內容後來被人亂下標題在網上流傳﹐變成鴻海資深顧問在爆料。尤其荒唐的是一個拍郭老闆馬屁的傢伙對信某說郭老闆是法家發表「不寶貴的意見」﹐但鬼扯了半天也說不出我認為郭老闆是法家有什麼不對﹖其實我認為法家做 CEO 非常合適﹗不過這件事也讓我瞭解到天下有很多頭腦不清又喜歡發表「不寶貴意見」的人﹕李敖早就說過﹐他的文章希望有資格的人指教﹐沒資格的人閉嘴。但這世界上的問題就是有資格的人喜歡閉嘴﹐沒資格的人喜歡指教﹐我幹嘛和他們糾纏而嘔氣﹖
前陣子在錯誤的時間(急著不等韓國瑜回國)､錯誤的理由(說是媽祖的意思)､郭台銘突然宣佈要選一個錯誤的職位(總統)。結果台灣很多人﹐包括我認為應該選總統的趙少康､「我的朋友」沈富雄､丁守中謀士唐湘龍都對他寄以厚望﹐樂見郭出來代表國民黨選總統。這時候我幾乎忍不住要發表「我的寶貴意見」了﹐但最後我還是忍住不開腔。為什麼﹖因為我知道郭到最後初選民調一定大敗﹐他也一定不會是老虎而是「黔驢」to make a fool of himself。這時候我出面發表「我的寶貴意見」﹐在台灣那種媒體根本是各為其主﹐非理性論政的氛圍下﹐我這個連台灣的投票權都沒有的旁觀者﹐幹嘛去湊熱鬧﹖
國民黨民調出爐後﹐郭老闆果然大敗給韓國瑜﹐但出我意外的是居然有近 28% 的人﹐尤其是年輕人還是認為郭應該代表國民黨選總統。再加上郭老闆好像輸不起還想出來選﹐「我的朋友」沈富雄也「鐵口」預測他會出來選﹐這下我實在忍不住了。這些人很可能沒有像我一樣近距離觀察過郭老闆的管理風格和待人之道。他們可能和郭老闆一樣認為一個會賺錢的企業大老闆就會治國﹐這是「錯誤的無知」。另外﹐他們對郭老闆因為有一層距離的緣故而對他產生一種模糊的憧憬﹐這是「無知的錯誤」。因此﹐我決定要寫一系列的《我的鴻海故事》專欄﹐副標題是《兼談郭台銘的管理風格》來評論這些「迷思」。
這一系列的專欄會圍繞三個主題﹕
主題一是我的鴻海故事。這是我對自己和歷史的交待。
主題二是 我對郭老闆管理風格和待人之道的評論﹐這是為什麼我認為他不適合做總統﹐也不適合從政的原因﹐這代表我對台灣社會的責任和交待。
最後﹐我會建議郭 老闆該做什麼﹐這是我對「故人」的交待。
其實我曾經寫過一封寫給他表示我願意替他和他的團隊做一個客觀的 SWOT 分析和扮演「魔鬼的辯護士」的角色。我覺得他需要像我這樣的一個人來幫助他和他的團隊﹐我那封信不知道是不是遭遇「洪喬之誤」的命運還是郭老闆對信老師的信採已讀不回的態度﹐我在信上說我如果有選擇﹐我寧願私下建議而不是公開評論。
如果有人懷疑我寫這系列專欄的動機是挺誰或黑誰的話﹐不必﹗我的政治觀點和立場非常清楚﹐一路行來﹐始終如一﹕前者﹐政客如尿布﹐久了一定發臭得換﹐放諸四海皆準。後者﹐蔡英文才德俱不夠資格做總統﹐幹四年該下臺了。郭老闆如果不出來淌政治渾水﹐他如果不是故作親民表現得那麼假﹐他如果輸得有點風度﹐我何必沒事找事﹖但我的評論會非常公平﹐但知我罪我就其惟春秋了。